2024年12月26日在廣州舉辦工程總承包法律和造價(jià)管控
發(fā)布日期:2024-11-25 10:00:01 信息來源: 瀏覽次數(shù):關(guān)于舉辦法律視角下的EPC工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、結(jié)算糾紛處理暨工程造價(jià)審計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
近年來,國家相關(guān)部委關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目出臺(tái)各種政策性文件新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)、2017版系列《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》、《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》(GBT51262-2017)、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》(建標(biāo)[2017]164號(hào))、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見》(建標(biāo)[2017]209號(hào))、《政府投資條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第712號(hào))、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS 001-2022)、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12號(hào))、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》(建辦標(biāo)函[2018]726號(hào))、基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》(財(cái)政部令第81號(hào))、《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》(財(cái)建[2016]503號(hào))、《基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財(cái)建[2016]504號(hào))、新修訂《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于進(jìn)一步完善和規(guī)范投資審計(jì)工作的意見》(審?fù)栋l(fā)[2017]30號(hào))。
在政策和實(shí)際操作要求不斷演進(jìn)的背景下,所有參建方必須主動(dòng)適應(yīng)變化,采取切實(shí)可行的措施以解決爭端和控制風(fēng)險(xiǎn)。為了促進(jìn)各方有效合作,實(shí)現(xiàn)共贏局面,我中心決定于12月份在廣州舉辦《法律視角下的EPC工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范,工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、結(jié)算糾紛處理暨工程造價(jià)審計(jì)》高級(jí)培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、結(jié)算糾紛處理暨工程造價(jià)審計(jì)
(一)最新建設(shè)法規(guī)政策核心條款解讀與應(yīng)用操作
1.我國工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢(shì)分析
2.新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)核心條款解讀及應(yīng)用,2013版計(jì)價(jià)規(guī)范應(yīng)用中存在的問題及新規(guī)范修訂意見
3.2017版系列《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》、《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》(GBT51262-2017)、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)等規(guī)范核心條款解讀及應(yīng)用
4.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號(hào))、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》(建標(biāo)[2017]164號(hào))、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見》(建標(biāo)[2017]209號(hào))、《政府投資條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第712號(hào))等文件核心條款解讀及應(yīng)用
5.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS 001-2022)、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12號(hào))、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》(建辦標(biāo)函[2018]726號(hào))核心條款解讀及應(yīng)用
6.《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》(財(cái)政部令第81號(hào))、《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》(財(cái)建[2016]503號(hào))、《基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財(cái)建[2016]504號(hào))核心條款解讀及應(yīng)用
7.新修訂《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于進(jìn)一步完善和規(guī)范投資審計(jì)工作的意見》(審?fù)栋l(fā)[2017]30號(hào))解讀、新形勢(shì)下投資審計(jì)新要求
(二)工程造價(jià)的確定
1.投資決策對(duì)工程造價(jià)的影響
2.勘察設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響
3.招投標(biāo)、合同簽訂對(duì)工程造價(jià)的影響
4.簽證、變更與索賠管理
5.工程結(jié)算與決算
6.營改增對(duì)工作造價(jià)管理的影響及對(duì)策
7.典型案例分析
(三)工程結(jié)算典型糾紛處理策略
1.招標(biāo)工程量清單缺漏的價(jià)款補(bǔ)償分析
2.招標(biāo)清單特征描述不準(zhǔn)確對(duì)結(jié)算影響
3.風(fēng)險(xiǎn)幅度約定與價(jià)差調(diào)整;材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
4.“固定”市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的單價(jià)合同應(yīng)用解析
5.合同風(fēng)險(xiǎn)的合理分配及糾紛解決對(duì)策;“法規(guī)文件變化”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
6.合同文件與招投標(biāo)文件計(jì)價(jià)約定不一致應(yīng)對(duì)策略;承發(fā)包雙方簽訂的補(bǔ)充合同約定與原合同不一致應(yīng)對(duì)策略
7.“單價(jià)合同”與“總價(jià)合同”的特點(diǎn)及應(yīng)用;總價(jià)合同包干范圍歧義的解決及審計(jì)思路、合同價(jià)格形式的選擇與有效設(shè)計(jì)
8.招標(biāo)控制價(jià)的含義及應(yīng)用注意事項(xiàng)
9.清單工程量與施工工程量的區(qū)別和結(jié)算陷阱
10.“不平衡報(bào)價(jià)”的含義、類型及應(yīng)對(duì)策略
11.工程結(jié)算中情勢(shì)變更原則的適用分析
12.工程變更導(dǎo)致單價(jià)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略
13.暫估價(jià)與暫列金額確定
14.工程總承包(EPC)模式項(xiàng)目的特點(diǎn)及計(jì)價(jià)、合同談判策略、工程變更、索賠技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制、分包管理
15.全過程投資控制與全過程跟蹤審計(jì)
16.典型案例分析
(四)工程造價(jià)審計(jì)與財(cái)政投資評(píng)審
1.工程造價(jià)核減核增與工程造價(jià)審計(jì)的定位分析
2.全國人大法工委《關(guān)于對(duì)地方性法規(guī)中以審計(jì)結(jié)果作為政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出的審查建議的復(fù)函》對(duì)工程造價(jià)審計(jì)工作的影響分析及應(yīng)對(duì)策略
3.工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容與方法
4.EPC工程總承包應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)投資審計(jì)的影響
5.財(cái)政投資評(píng)審與政府審計(jì)部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系解析
6.典型案例分析
第二部分:法律視角下的EPC工程項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范
(一)工程總承包模式與真假EPC
1.工程總承包模式的出發(fā)點(diǎn)
2.真假EPC之辯的意義和價(jià)值
(二)EPC工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
1.必須招投標(biāo)EPC工程項(xiàng)目的范圍
【案例1】EPC工程項(xiàng)目中,僅有施工達(dá)至強(qiáng)招條件但貨物采購和設(shè)計(jì)未達(dá)條件的,應(yīng)否全案招標(biāo)
2.強(qiáng)招項(xiàng)目的例外情形
【案例2】采用不可替代的專利或?qū)S屑夹g(shù)的全國有投資EPC工程項(xiàng)目可否不進(jìn)行招標(biāo)
3.EPC工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中的常見違法現(xiàn)象
【案例3】一篇熱文引發(fā)的爭議
4.EPC工程項(xiàng)目中投標(biāo)人的資質(zhì)問題
【案例4】投標(biāo)人的資質(zhì)與合同效力
【案例5】聯(lián)合體的資質(zhì)問題
5.總承包人應(yīng)在招投標(biāo)階段關(guān)注的其他風(fēng)險(xiǎn)與防控
【案例6】投標(biāo)答疑的重要性——招標(biāo)文件后附合同文本中對(duì)施工圖預(yù)算編制主體約定矛盾
【案例7】基于承包范圍的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)——智能化的施工
【案例8】基于招標(biāo)人不同發(fā)包階段的投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)
(三)EPC工程項(xiàng)目簽約階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
1.中標(biāo)后另行簽署背離中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性條款的工程總承包合同
【案例9】中標(biāo)價(jià)與合同價(jià)偏離的法律后果
【案例10】補(bǔ)充協(xié)議修改中標(biāo)合同計(jì)價(jià)方式的法律處理
2.EPC合同的價(jià)格形式
【案例11】固定總價(jià)抑或按實(shí)結(jié)算的合同價(jià)格之確定
3.合同條款與成本管控
【案例12】違約條款的防控
【案例13】缺陷責(zé)任期與質(zhì)保期
(四)EPC工程項(xiàng)目實(shí)施階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
1.EPC工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
【案例14】勘察任務(wù)屬于工程總承包人的法律風(fēng)險(xiǎn)
【案例15】發(fā)包人原因?qū)е驴辈戾e(cuò)誤的法律風(fēng)險(xiǎn)
【案例16】設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的法律風(fēng)險(xiǎn)
【案例17】設(shè)計(jì)深化還是設(shè)計(jì)變更
2.開工日期的爭議
3.竣工日期的爭議
【案例18】擅自使用未經(jīng)驗(yàn)收合格的房建工程與竣工日期
【案例19】EPC鋼廠項(xiàng)目的調(diào)試與擅自使用未經(jīng)驗(yàn)收合格工程間的關(guān)系
4.EPC工程項(xiàng)目分包中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
【案例20】邊設(shè)計(jì)邊施工EPC分包工程的結(jié)算
【案例21】聯(lián)合體成員一方對(duì)另一分包項(xiàng)目的責(zé)任承擔(dān)及應(yīng)對(duì)
5.EPC工程項(xiàng)目墊資的法律風(fēng)險(xiǎn)
【案例22】約定的墊資利息高于LPR的法律處理
6.EPC工程項(xiàng)目實(shí)施與發(fā)包人要求不符的結(jié)算
【案例23】環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)的結(jié)算
【案例24】產(chǎn)能要求不達(dá)標(biāo)的結(jié)算
7.EPC合同的解除
【案例25】發(fā)包人未依約支付進(jìn)度款,承包人是否享有解除權(quán)
(五)EPC工程項(xiàng)目簽證索賠的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
【案例26】基于承包范圍的簽證
【案例27】合同約定地基處理費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)的簽證
【案例28】基于發(fā)包人變更的簽證可能性
【案例29】開始工作之日遲于計(jì)劃之日的索賠
【案例30】總承包單位將設(shè)計(jì)工作全部分包后的發(fā)包人反索賠
(六)EPC工程項(xiàng)目結(jié)算階段的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
【案例31】EPC合同解除后的設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)取
【案例32】大型土石方土石分層回填攤鋪的結(jié)算
【案例33】認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料應(yīng)否下浮
【案例34】安全文明施工費(fèi)和規(guī)費(fèi)應(yīng)否下浮
【案例35】趕工費(fèi)的計(jì)取爭議
【案例36】合同簽署后,法律法規(guī)變化的法律風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
【案例37】物價(jià)變動(dòng)與價(jià)格調(diào)整
【案例38】施工圖預(yù)算超招標(biāo)限價(jià)的處理
【案例39】按建筑面積結(jié)算還是按實(shí)測(cè)面積結(jié)算
【案例40】約定獎(jiǎng)項(xiàng)無法達(dá)到的結(jié)算
【案例41】超概的處理
二、課程收益
課程在深入解析最新相關(guān)法規(guī)政策的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)講解其在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。通過大量的案例講解,分析造價(jià)管控及結(jié)算糾紛背后的底層邏輯,使學(xué)員能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),找到解決各種造價(jià)糾紛的思路和方法
三、培訓(xùn)對(duì)象
政府主管部門及事業(yè)單位(住建、財(cái)政、審計(jì)、教體、衛(wèi)計(jì)等)、(工程建設(shè)、工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理、招標(biāo)辦、造價(jià)站、公共資源交易中心、財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審中心、政府投資項(xiàng)目審計(jì)中心、學(xué)校建設(shè)管理、醫(yī)院基本建設(shè)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、采購、合同管理、成本管理、造價(jià)管理、審計(jì)法務(wù)、基建管理、總務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)人員。
四、授課專家
1.參與國家各部委、行業(yè)協(xié)會(huì)政策制定及標(biāo)準(zhǔn)編制的專家
2.來自央企、高等院校等行業(yè)權(quán)威專家
五、培訓(xùn)安排
2024年12月26日-12月28日 廣 州(12月26日?qǐng)?bào)到)
2025年01月16日-01月18日 烏魯木齊(01月16日?qǐng)?bào)到)
六、相關(guān)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi):3600元/人(培訓(xùn)費(fèi)、師資費(fèi)、場(chǎng)地、電子課件及增值稅發(fā)票)
住宿費(fèi):住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理或者自行安排
本次培訓(xùn)指定收款單位:
單位名稱:河南中培建信息咨詢中心有限公司
賬戶號(hào)碼:1718 0210 0920 0110 923
開戶銀行:中國工商銀行信陽分行營業(yè)部(行號(hào):102515002109)
七、聯(lián)系方式
請(qǐng)參加培訓(xùn)的單位提前將報(bào)名回執(zhí)表通過微信、郵件等方式發(fā)送至?xí)?wù)組,我們?cè)谑盏綀?bào)名回執(zhí)表后,于開班前一周發(fā)放報(bào)到通知書,詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)(懇請(qǐng)收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)或集體組織參加,也可根據(jù)各單位需求單獨(dú)開班,時(shí)間、地點(diǎn)雙方協(xié)商確定)。
報(bào)名聯(lián)系人:高冉18569969789
網(wǎng)站查詢:boxwow.cn
報(bào)名郵箱:zpjpx2018@163.com
附件:報(bào)名回執(zhí)表
河南中培建信息咨詢中心有限公司
2024年11月24日
2024年11月24日