EPC工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管控及PPP項(xiàng)目實(shí)務(wù)疑難問題解析內(nèi)訓(xùn)課（合作）
發(fā)布日期：2021-09-22 09:47:36 信息來源： 瀏覽次數(shù)：培訓(xùn)主題：EPC工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管控及PPP項(xiàng)目實(shí)務(wù)疑難問題解析
一、EPC項(xiàng)目招投標(biāo)階段成本費(fèi)用管控
EPC項(xiàng)目估算、概算、初設(shè)、施工圖，土建、設(shè)備采購由哪些部分批準(zhǔn)?
EPC項(xiàng)目五證辦理、樁基礎(chǔ)檢測，由哪方辦理，費(fèi)用誰出?
工程總承包，專業(yè)分包是否要進(jìn)行招投標(biāo)?
前期設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)可否參加工程總承包
工程總承包單位的資質(zhì)要求
再發(fā)包與專業(yè)分包
工程總承包人可以依約將設(shè)計(jì)或施工業(yè)務(wù)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位，在此階段的分包是否要進(jìn)行招投標(biāo)?
如果具有相應(yīng)資質(zhì)的施工或設(shè)計(jì)單位將工程或設(shè)計(jì)任務(wù)再進(jìn)行專業(yè)分包時，仍是否要進(jìn)行招投標(biāo)?
費(fèi)率中標(biāo)的總承包項(xiàng)目，其中達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的設(shè)備，是否需要公開招標(biāo)?
二、EPC項(xiàng)目簽約階段成本費(fèi)用管控
EPC模式，初設(shè)清單量，下浮率，定額，信息價(jià)，都固定?
EPC立項(xiàng)金額做錯，或偏低問題?
地方政府紅頭文件要求結(jié)算不能超合同價(jià)10%問題?
EPC項(xiàng)目工期固定、價(jià)格固定、風(fēng)險(xiǎn)固定?
概算批復(fù)高于立項(xiàng)估算，結(jié)算超概算如何處理?
EPC，審定預(yù)算清單，總價(jià)包干后，實(shí)際完成量高，如何處理?
信息價(jià)缺項(xiàng)的主要設(shè)備和材料的價(jià)格確認(rèn)
合同條款，與《工程總承包管理辦法》出現(xiàn)沖突，如何解決?
三、EPC項(xiàng)目履約階段成本費(fèi)用管控
EPC，甲方變更，甲方調(diào)寬結(jié)算口徑，補(bǔ)充協(xié)議能否鎖定利潤?
EPC項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)包干，管線遷移等由供電、水務(wù)、燃?xì)獾炔块T施工報(bào)價(jià)與費(fèi)用結(jié)算問題?
招投標(biāo)方案不一致，如何支付進(jìn)度款?
EPC報(bào)預(yù)算，信息價(jià)哪期?
EPC包干范圍內(nèi)，變更導(dǎo)致工程量變化后的合同價(jià)款如何調(diào)整?
EPC總價(jià)包干，施工圖頂格設(shè)計(jì)問題?
EPC暫估價(jià)，配合費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)，計(jì)取問題?
包干紅線范圍內(nèi)，概算漏項(xiàng)，財(cái)評評審后，能否調(diào)概?
EPC下浮率招標(biāo)，結(jié)算，提供招標(biāo)控制價(jià)清單，財(cái)評問題?
EPC概算清單限價(jià)問題?
四、EPC項(xiàng)目結(jié)算階段成本費(fèi)用管控
工程總承包，總包方分包是否要進(jìn)行招投標(biāo)?費(fèi)率中標(biāo)的總承包項(xiàng)目，其中達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的設(shè)備，是否需要公開招標(biāo)?
概算編制方法，概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法適用條件?概算批復(fù)高于立項(xiàng)估算，結(jié)算超概算如何處理?EPC概算清單限價(jià)問題?EPC報(bào)預(yù)算，信息價(jià)哪期?
EPC，審定預(yù)算清單，總價(jià)包干后，實(shí)際完成量高，如何處理?
EPC總價(jià)包干，施工圖頂格設(shè)計(jì)問題?EPC包干范圍內(nèi)，變更導(dǎo)致工程量變化后的合同價(jià)款如何調(diào)整?包干紅線范圍內(nèi)，概算漏項(xiàng)，財(cái)評評審后，能否調(diào)概?
EPC工程總承包模式下，如何理解和定義工程變更和設(shè)計(jì)優(yōu)化?EPC優(yōu)化節(jié)省的費(fèi)用如何分配?如何控制降低質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案?如何管控工期?
如何控制發(fā)包后對建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)方案、材料設(shè)備品牌的變更?
政府投資EPC總承包項(xiàng)目財(cái)政評審范圍外的貨物、設(shè)備、軟件的總包采購價(jià)格確定方式
如采用費(fèi)率下浮方式政府投資EPC總承包項(xiàng)目財(cái)政評審后的現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、洽商問題，財(cái)評結(jié)果審計(jì)結(jié)算過程中什么作用
據(jù)實(shí)發(fā)生的現(xiàn)場未經(jīng)財(cái)評認(rèn)定可否結(jié)算
采用費(fèi)率下浮方式政府投資EPC工程總承包不可突破工程費(fèi)總價(jià)如何認(rèn)定，如過程中因材料、設(shè)備造價(jià)信息單價(jià)上漲等原因造成總價(jià)突破能否認(rèn)可。
五、PPP項(xiàng)目管理
(一)前期立項(xiàng)階段
1、項(xiàng)目前期決策
PPP 模式建設(shè)項(xiàng)目的必要性及合規(guī)性
PPP 模式的適應(yīng)性、財(cái)政承受能力以及價(jià)格的合理性
實(shí)施方案的可行性評估
PPP 模式演變成地方政府債務(wù)、盲目擴(kuò)大投資范圍
2、項(xiàng)目投資分析
概算、投資分析
PPP項(xiàng)目投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
3、招標(biāo)投標(biāo)
政府授予特許經(jīng)營權(quán)附加部分補(bǔ)貼或直接投資參股
政府購買服務(wù)、委托運(yùn)營
合作伙伴選擇方式、選擇程序及形成的合同文本
4、項(xiàng)目合同
合同的內(nèi)容、范圍及合同文本界限
合同中服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格管理
回報(bào)方式、風(fēng)險(xiǎn)管理、違約處罰
政府接管、評估論證
(二)中期施工階段
1、項(xiàng)目建設(shè)成本控制
項(xiàng)目施工合同和施工組織設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、材料價(jià)格管理
2、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度
項(xiàng)目的質(zhì)量和效果
質(zhì)量和進(jìn)度相協(xié)調(diào)
3、項(xiàng)目竣工結(jié)算
施工工程量的準(zhǔn)確性
工程物資材料用量及價(jià)差
工程定額套用
定額缺項(xiàng)或定額使用條件不符而導(dǎo)致的高估冒算、弄虛作假
(三)后期評估階段
1、項(xiàng)目運(yùn)營過程
項(xiàng)目投資回報(bào)或補(bǔ)償，如稅收優(yōu)惠、貸款擔(dān)保、土地優(yōu)先開發(fā)權(quán)
扶持政策主要依據(jù)
建設(shè)投入成本、運(yùn)營成本、預(yù)期收益和對地方稅收貢獻(xiàn)
PPP 項(xiàng)目的運(yùn)營成本和管理費(fèi)用支出
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和成本支出
2、風(fēng)險(xiǎn)控制
政策風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目盈利能力是否達(dá)到私營合作方的預(yù)期
市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁政府
3、投資績效
PPP 項(xiàng)目的建設(shè)效果和公共服務(wù)能力
項(xiàng)目質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求、滿足公共服務(wù)的要求
項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)到設(shè)計(jì)的要求、物有所值
六、PPP項(xiàng)目融資疑難問題
PPP 融資結(jié)構(gòu)分析;
PPP模式融資渠道;
PPP項(xiàng)目融資需要解決的核心問題;
PPP投融資策略中的債權(quán)融資、股權(quán)融資、混合融資;
PPP項(xiàng)目的融資特點(diǎn)與需關(guān)注的問題;
PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型及控制措施;
有限追索項(xiàng)目融資的特征和程序;
項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c信用保證結(jié)構(gòu);
資金成本偏高及解決思路;
“安全墊”比例沖突的解決思路;
七、PPP項(xiàng)目的運(yùn)作疑難問題
不同付費(fèi)模式下PPP項(xiàng)目的可融資性分析比較;
片區(qū)開發(fā)及特色小鎮(zhèn)類綜合項(xiàng)目以PPP模式實(shí)施的操作要點(diǎn)及融資特點(diǎn);
產(chǎn)業(yè)投資基金投資PPP項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)建議;
新形勢下產(chǎn)業(yè)基金介入PPP項(xiàng)目的方式及優(yōu)勢分析;
產(chǎn)業(yè)投資基金非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化退出PPP項(xiàng)目的方式及案例解析(以資產(chǎn)證劵化為主);
產(chǎn)業(yè)投資基金以股權(quán)或債權(quán)介入PPP項(xiàng)目公司方式比較及管理重點(diǎn);
資管機(jī)構(gòu)能否作為PPP的投資人，作為配資方參與PPP項(xiàng)目的角色轉(zhuǎn)變;
八、PPP模式在片區(qū)開發(fā)中的應(yīng)用
PPP模式在片區(qū)開發(fā)中的可行性和必要性;
PPP模式在片區(qū)開發(fā)中政府與社會資本方的職責(zé)分工與資源配置問題;
PPP模式參與片區(qū)開發(fā)的開發(fā)模式解析;
片區(qū)開發(fā)的土地規(guī)劃和配置問題;
片區(qū)開發(fā)中投融資體系搭建與融資方案設(shè)計(jì);
PPP模式+PPP產(chǎn)業(yè)基金模式在片區(qū)開發(fā)中的應(yīng)用;
PPP模式在片區(qū)開發(fā)中應(yīng)用的主要風(fēng)險(xiǎn)及控制解析;
培訓(xùn)聯(lián)系人 劉老師：18810808567
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