培訓(xùn)課題：國有企業(yè)依法必招項(xiàng)目與合規(guī)性采購 操作實(shí)務(wù)及采購審計(jì)監(jiān)督要素解析
發(fā)布日期：2022-02-28 10:16:31 信息來源： 瀏覽次數(shù)：國有企業(yè)依法必招項(xiàng)目與合規(guī)性采購操作實(shí)務(wù)及采購審計(jì)監(jiān)督要素解析
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新形勢下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向
1.國有企業(yè)必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》
(2)國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析
2.針對國有企業(yè)發(fā)布的行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)適用;
(1)中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)發(fā)布的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》適用解析
(2)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》適用解析
3.招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)修訂方向與改革趨勢介紹;
4.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)》解析。
(二)國有企業(yè)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與案例分析
1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的領(lǐng)域界定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范;
(1)工程建設(shè)項(xiàng)目還是其他招標(biāo)項(xiàng)目
(2)資金來源或項(xiàng)目性質(zhì)
(3)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
2.招標(biāo)文件編制技巧及注意事項(xiàng);
(1)招標(biāo)文件的編制要點(diǎn)與編制技巧
(2)國家標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的應(yīng)用
(3)工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)文件編制
(4)招標(biāo)文件編制中法律禁止的事項(xiàng)
3.招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)及疑難問題分析;
(1)開標(biāo)、(2)評(píng)標(biāo)辦法、(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)、(4)評(píng)標(biāo)(重點(diǎn))、復(fù)評(píng)、(6)評(píng)標(biāo)無效
4.招標(biāo)采購活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析;
(1)招投標(biāo)民事爭議解決方式
(2)異議處理與案例分析
(3)投訴處理與案例分析
5.中標(biāo)、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析;
(1)招標(biāo)采購的定標(biāo)、談判與合同簽訂
(2)招標(biāo)采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整
(3)招標(biāo)采購合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾
(4)招標(biāo)采購的績效考核與后評(píng)價(jià)
6.精選招標(biāo)采購難點(diǎn)問題及典型案例解析。
(三)國有企業(yè)非招標(biāo)采購項(xiàng)目流程優(yōu)化及效能管理提升實(shí)務(wù)操作
1.依法必須招標(biāo)與自主招標(biāo)的區(qū)分與界定;
2.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法;
(1)商務(wù)技術(shù)要求如何根據(jù)項(xiàng)目的需求和特點(diǎn)適當(dāng)編制(2)評(píng)審辦法編制的幾種常見做法的差異、影響和選擇(3)合同條款編制的重點(diǎn)及原則
3.非招標(biāo)采購方式的選擇依據(jù)?政府采購文件體系、中物聯(lián)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)體系、中招協(xié)行業(yè)規(guī)范體系的異同?
4.國有企業(yè)項(xiàng)目型采購與運(yùn)營型采購的區(qū)別及各自的特點(diǎn);
5.區(qū)別于招標(biāo)，競爭性談判、詢價(jià)、單一來源采購的原理，特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)，分別適用在哪些特性的采購中?
6.企業(yè)集中采購與分散采購的適用范圍和操作難點(diǎn)，如何規(guī)避需求不一致及時(shí)效問題;
7.大宗物資采購、長周期框架協(xié)議采購的適用范圍和操作難點(diǎn);
8.供應(yīng)商庫建立的作用，適用范圍。供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)、供應(yīng)商庫分級(jí)、更新、供應(yīng)商激勵(lì)與協(xié)同的目的、具體操作思路及方法建議。
(四)招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析與應(yīng)對策略
1.招標(biāo)采購審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點(diǎn);
4.招投標(biāo)采購活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)。
二、授課老師
王勝輝老師：工程碩士，高級(jí)工程師職稱，PMP項(xiàng)目經(jīng)理，中物聯(lián)公共采購分會(huì)首批授權(quán)六名講師之一。15年國家級(jí)開發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購工作經(jīng)歷，12年評(píng)審專家工作經(jīng)驗(yàn)，西安理工大學(xué)研究生院專業(yè)碩士研究生指導(dǎo)教師，中國管理科學(xué)研究院「招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)」客座教授，中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)優(yōu)秀講師，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公共采購分會(huì)專家。主編出版了《政府采購評(píng)審專家工作指南》、《政府采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)指南》。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》編委成員，《國有企業(yè)采購文件示范文本》(商務(wù)部分)。
三、課程時(shí)間
2天
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：劉老師
聯(lián)系電話：18810808567
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