培訓(xùn)主題：工程項目管理實務(wù)
發(fā)布日期：2022-03-21 09:25:06 信息來源： 瀏覽次數(shù)：一、培訓(xùn)內(nèi)容
1.工程項目管理的特點與風(fēng)險
1.1工程產(chǎn)品特點;
1.2工程項目與管理特點;
1.3工程項目風(fēng)險及影響。
2.工程項目的投標(biāo)與啟動
2.1工程投標(biāo)項目的分析與決策;
2.2工程項目招標(biāo)文件的評價;
2.3工程項目投標(biāo)文件編制;
2.4工程項目合同談判;
2.5工程項目經(jīng)理及團隊的組成。
3.項目的規(guī)劃
3.1項目戰(zhàn)略策劃;
3.2項目技術(shù)策劃;
3.3項目商務(wù)策劃。
4.項目計劃的制定與執(zhí)行
4.1制定項目計劃與施工組織設(shè)計;
4.2WBS的關(guān)鍵要點與誤區(qū);
4.3項目計劃的系統(tǒng)實施。
5.項目質(zhì)量、進度管理
5.1項目質(zhì)量計劃與進度計劃;
5.2項目質(zhì)量控制點設(shè)置與質(zhì)量控制;
5.3項目不合格品控制;
5.4項目進度關(guān)鍵線路控制;
5.5項目進度偏差控制;
5.6項目質(zhì)量進度的一體化實施。
6.項目安全、健康、環(huán)境管理
6.1項目危險源及環(huán)境因素評價;
6.2項目職業(yè)健康環(huán)境管理措施;
6.3項目職業(yè)健康安全控制;
6.4項目應(yīng)急準(zhǔn)備與管理;
6.5項目績效檢查與改進。
7.工程項目的成本
7.1成本計劃的確定;
7.2工程項目成本的構(gòu)成;
7.3工程項目成本管理的因素分析;
7.4工程項目成本管理計劃與合理化建議;
7.5工程項目成本控制與索賠、簽證、變更管理;
7.6工程項目成本糾偏與項目成本核算;
7.7工程項目成本改進與效益管理。
8.工程項目分包管理
8.1工程施工分包策劃;
8.2工程施工招標(biāo)與采購計劃;
8.3工程招標(biāo)與采購資格預(yù)審;
8.4工程招標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)與直接發(fā)包談判;
8.5工程施工分包合同管理;
8.6工程分包索賠、簽證、變更、合理化建議管理;
8.7施工工程結(jié)算與合同關(guān)閉。
9.項目材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購與合同管理
9.1項目采購方式與一般流程解析;
9.2招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;
9.3資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告的編制與發(fā)布;
9.4投標(biāo)文件的編制與遞交;
9.5項目合同的設(shè)計及訂立;
9.6項目合同的變更、索賠管理。
10.項目結(jié)束與總結(jié)
10.1項目初步驗收和最終驗收;
10.2工程竣工結(jié)算;
10.3項目總結(jié)報告的準(zhǔn)備項目;
10.4項目經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。
11.多項目管理
11.1多項目管理內(nèi)涵;
11.2項目群管理;
11.3多項目管理的方法;
11.4多項目管理風(fēng)險防范。
二、講師簡介
李君，教授級高級工程師。住建部項目管理專家。一級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)教師。2017年被國家認證認可委員會批準(zhǔn)為全國首批47位主任審核員之一。中國國際貿(mào)易仲裁委員會建設(shè)工程評審專家。3個國家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(2007,2017)的主要起草人。
長期在工程建設(shè)企業(yè)工作，先后在項目部、工程局及集團公司工作，參與了各類工程項目的實施工作?，F(xiàn)為中國工程建設(shè)項目管理委員會專家組副組長、質(zhì)量分會專家組副主任。工程建設(shè)技術(shù)委員會委員，國家工程建設(shè)項目管理委員會委員，國家招投標(biāo)管理委員會委員，國家質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會委員，環(huán)境管理技術(shù)委員會委員，對外承包商會專家委員。國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(2006,2017)，《建設(shè)工程項目總承包管理規(guī)范》(2005,2017)，《施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(2007,2017)的主要起草人?！督ㄔO(shè)項目管理實施手冊(第二版)》的副主編和《施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范實施指南》(2009,2017)的主要起草人。對外承包商會《國際工程總承包項目管理導(dǎo)則》(2010)的主要起草人,中國建筑業(yè)協(xié)會《建設(shè)工程施工管理規(guī)程》(2019)、《工程項目工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(2020)的主要起草人，《工程總承包管理實務(wù)》(2017)主編、《工程合同與造價管理》、《承包商與融資建造》、《房地產(chǎn)實施管理》、《基礎(chǔ)設(shè)施投資管理實務(wù)》主編、副主編。房地產(chǎn)業(yè)和施工專業(yè)專門著作48部。獲得各種獎勵16次， 15次擔(dān)任全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目管理成果的評選組組長。
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